혁신TF 성과 보고회

미래정책·AI·친환경 전담조직 신설 ... 4대 분야 혁신 과제 발표


[프레스존] 여수광양항만공사(YGPA)가 60일 간 운영한 사장 직속 혁신 태스크포스(TF) 활동을 마무리하고 AI와 친환경 중심의 조직개편을 비롯한 전사 혁신 청사진을 공개했다.

공사는 지난 8일 혁신TF 성과보고회를 열고 기관 운영 전반의 경쟁력 강화를 위한 4대 분야 혁신 과제를 발표했다고 9일 밝혔다.

이번 혁신TF는 외부 컨설팅에 의존하던 기존 방식에서 벗어나 임직원이 직접 공사의 미션과 비전, 조직 체계, 인사·평가 제도, 업무 프로세스 등을 원점에서 재설계했다는 점이 특징이다.

가장 눈에 띄는 변화는 미래 성장전략이다. 공사는 기존 항만 운영 중심에서 한 단계 나아가 AI 스마트항만과 친환경 에너지, 해양관광을 연계한 '스마트 물류·산업·관광이 융합된 글로벌 복합 해양허브'​를 새로운 미래 비전으로 제시했다.

이를 뒷받침하기 위해 미래정책, 친환경, AI 분야 전담 조직을 신설하는 조직개편도 추진한다. 변화하는 항만산업 환경에 대응해 디지털 전환과 탄소중립 정책을 선도하고 미래 성장동력을 확보하겠다는 전략이다.

인사와 평가 제도도 성과 중심으로 개편된다. 직원들의 성과를 연중 상시 관리하는 평가체계를 도입해 객관성과 공정성을 높이고, 스스로 목표를 설정해 성과를 창출한 직원에게 실질적인 보상이 이뤄질 수 있도록 제도를 개선할 방침이다.

일하는 방식 역시 자율성을 확대하는 방향으로 바뀐다. 직원이 희망하는 부서에 우선 배치하는 자율 중심 인사 운영과 부서별 자율 목표관리 체계를 도입하고, 사내 생성형 AI를 활용한 행정 혁신으로 업무 효율성도 높일 계획이다.

최관호 여수광양항만공사 사장은 "이번 혁신은 단순한 조직 정비가 아니라 공사의 경쟁력과 실행력을 높이기 위한 근본적인 체질 개선"이라며 "자율과 신뢰를 기반으로 AI와 친환경 시대를 선도하는 글로벌 복합 해양허브를 만들어 가겠다"고 말했다.

한편, 혁신TF는 오는 16일 공식 활동을 마무리하며, 이번에 도출된 혁신 과제는 담당 부서별 실행계획 수립과 내부 검토를 거쳐 단계적으로 추진될 예정이다.